2019年4月17日在齐鲁公司二十楼会议室组织专题会议，齐鲁公司工程处、山东齐鲁石化工程有限公司、山东三维石化工程股份有限公司、山东大齐石油化工设计有限公司有关人员参加会议，参会人员就提高工程项目监理费占投资比例和提高工程设计质量等问题进行了研讨，并达成一致意见，作出会议备忘，会后，我公司立即组织全体项目经理学习会议精神，结合工作实际，将会议要求落实到下一步的具体工作当中。现将会议备忘落实情况汇报如下：

一、组织相关人员认真学习提高工程监理费备忘录，正确认识监理在项目管理中的作用，特别是在目前安全、环保形势严峻、施工组织困难及建设单位项目管理人员严重不足的情况下，发挥好监理单位的作用是实现项目“五大控制”受控的主要手段。因此，必须提高监理费在项目投资中所占比例，从而达到提高监理公司的工作积极性，成为确保工程施工质量的基础。

二、明确要求各项目经理和概算编制人员认真负责，在编制基础设计概算时提高工程监理费占项目投资比例，保证基础设计概算中监理费足额列支，校审人员把好关，落实到每个项目中。

三、加强考核力度，对标公司考核工作机制，严格做好项目完工报告考核工作，统一纳入年度综合考核内容。

我公司将以落实此次会议备忘为契机，在项目工程设计工作中认真严谨，严把工程设计质量关，争创精品优质工程。