春节期间，国产大模型DeepSeek的火爆，犹如一股“科技春风”吹入了传统行业。此款AI工具具备低成本、高效率的特性，在银行、文旅等领域迅速落地实施，这不禁让人联想到石化设计院的日常管理状况——那些堆积如山的图纸、繁杂的流程以及跨部门协作等方面，是否也能被AI所“赋能”呢？例如，设计团队经常要处理海量数据的整理与分析工作，如果能够借助类似DeepSeek的智能模型，自动处理工艺参数并生成初步方案，或许就能使工程师从重复性的劳动中解脱出来，从而专注于创新优化工作。

前不久习总书记主持召开的民营企业座谈会邀请DeepSeek等科技企业参加，这一举措传递出国家支持技术为实体赋能的信号。对于石化设计院来说，笔者认为这代表着机遇与责任同在。例如，在项目进度管理过程中，经常会遇到多方沟通不畅、风险预警不及时的问题，如果引入AI助手对节点进行实时跟踪、对瓶颈进行预测，不但能够提高效率，而且能够减少人为失误。这种“借助科技弥补短板”的思路，正是传统行业接纳新质生产力的一个缩影。

  处于行业转型的关键时期，如果可以以DeepSeek为借鉴：一方面，探索AI在标准流程（如设备选型、合规审查等）中的工具化应用，以降低成本、提高效益；另一方面，借助政策的有利形势，推动团队向“数据 + 智能”模式转型升级。正如DeepSeek凭借技术打破垄断一样，石化设计院也能够利用AI打破传统管理的惯性，从而在智能浪潮中寻找到属于自身的发展新机遇。